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hg0088注册:长虹60年:一场改革开放征途中的产业嬗变

时间:2019/1/5 11:31:39  作者:  来源:  查看:29  评论:0
内容摘要:  改革开放40年以来,中国经济领域取得了巨大成就。上世纪80年代才刚刚踏上发展之路的电子信息产业,在短短30年里完成了从无到有、从短缺到普及的蝶变。  40年前,我国的家电企业在距离海岸线150公里的地方陆续安营扎寨,而距离海岸线1500公里的四川长虹(2.370, 0.05,...
  改革开放40年以来,中国经济领域取得了巨大成就。上世纪80年代才刚刚踏上发展之路的电子信息产业,在短短30年里完成了从无到有、从短缺到普及的蝶变。

  40年前,我国的家电企业在距离海岸线150公里的地方陆续安营扎寨,而距离海岸线1500公里的四川长虹(2.370, 0.05, 2.16%)电子控股集团有限公司(以下简称“长虹”)已经在西南地区耕耘了20个年头。

  “2025年销售规模将超过2000亿元”。长虹这家已经跨越60年产业积淀的老牌家电企业,多次表达了在“中国制造2025”指引下的发展目标,这也是改革开放浪潮中家电产业的必然产物。

  时代巨幕下的转型发展

  始建于1958年的长虹,是我国“一五”期间的156项重点工程之一,也是改革开放40年屡次抓住机遇、战胜挑战的幸运儿。

  上世纪80年代,长虹抓住国家“保军转民”的发展机遇,以彩电为突破口,实现从军工企业向国际知名彩电企业的转型;进入新世纪后,长虹成立长虹佳华进入IT服务、并购合肥美菱进军冰箱业务、收购华意压缩杀入冰箱核心部件领域,开启了相关多元化之路。

  在海外拓展方面,长虹按照“产品走出去、人员走出去、资本走出去、品牌走出去”的海外战略部署,开始探索跨国经营途经。如今,长虹已经在海外建立了14个子公司,其中有5个制造基地,3个海外研发中心,拥有2亿多用户,产品及业务遍布160多个国家和地区。

  “在改革开放的红利期,长虹经历保军转民、相关多元化、国际化转型的发展阶段,已成为集军工、消费电子、核心器件等产业为一体的跨国集团。”业内人士表示,在未来,长虹的转型方向将集中在互联网时代下的产业融合方面。

  事实上,随着互联网时代的来临,长虹也开始着手聚集优质资源重点发展信息家电、产业服务和军民融合三大主业板块,力图推动产业结构升级。

  长虹相关负责人表示:“面对新时代竞争环境的巨大变迁,长虹将持续深化以‘新三坐标’智能战略为指引,推进企业转型和产业转型,聚集优质资源重点发展三大主业,加快产业结构升级,同时,加快技术创新,不断推出满足需求、引领时代的家电产品,以保障企业实现持续高质量发展。”

  所谓“新三坐标”,即智能化,以人为中心,通过广泛连接实现人、设备及服务的智能协同,做强智能终端;网络化,要建设“传感器”网络,开放数据接口,为消费者提供越来越智慧的终端及服务,并探索新的商业模式;协同化,则是发展智慧社区下的智慧家庭业务。

  另一方面,为了尽快落实企业转型,2018年10月,长虹公开表示,将加快体制机制改革,推进落实控股集团层面混改,控股集团整体上市,并依据已有的多个上市公司平台对现有产业进行重组,全面推行骨干员工入股。同时,加速产业结构转型,退出不符合长虹发展方向的产业,实施全面数字化转型。

  值得一提的是,目前长虹集团已经拥有四川长虹(600839.SH)、长虹美菱(3.040, 0.10, 3.40%)(000521.SZ)、长虹华意(4.020, 0.09, 2.29%)(000404.SZ)、长虹佳华(08016.HK) 四家上市公司;以及长虹民生(836237.OC)、长虹能源(836239.OC)、中科美菱(835892.OC)、格兰博(837322.OC)等新三板挂牌公司,在家电产业上功力深厚,一旦控股集团整体上市,以四川长虹为代表的电视业务将迎来更广阔的市场空间。

  对于体制机制改革,长虹集团董事长赵勇颇有信心,其表示,集团全面推行骨干员工入股,就是让核心员工享受到企业发展的红利。“长虹集团将利用好旗下上市公司平台,重新整理相关产业,让每一个平台主业清楚,行业地位突出,以利于投资者对企业价值的评估。”

  据悉,此前长虹集团已在尝试推行员工持股,截至2017年底,长虹集团下属13家子公司实施了混合所有制改革及员工持股,如2016年底成立即实施员工持股的爱联科技。

  智能化路径助推中国制造

  其实,在长虹眼下进行的数字化转型中,“新三坐标”已经指明了方向,尤其是“新三坐标”中的智能化,使人工智能为技术核心的高质量家电逐渐为消费者所欢迎。

  在智能战略推动下,长虹加快了公司智能产业的布局,推出智能家电品牌——CHiQ。先后推出CHiQ系列人工智能电视、冰箱、空调,长虹率先将人工智能技术应用于家电,并进入智慧城市、智慧社区、智慧家庭等服务领域,进一步推动行业智能化发展。

  目前,长虹已经积累5000万台智能终端的设备数据和用户行业数据的汇聚,推出了全球开放的物联运营支撑平台,实现由过去单一的产品运营向“产品+服务”的用户运营转型。

  资深产业经济观察家、家电行业分析师梁振鹏坦言,长虹电视等产品的人工智能技术实际上正契合了目前的用户需求。“2018年以来,中国彩电市场整体萎靡不振,用户需求才是彩电市场向前发展的永动机。只有像长虹这样不断挖掘和引导用户需求,才能重新打开彩电市场的大门,为行业发展找到新突破口。”

  资料显示,现在长虹已成为国家技术创新示范企业、国家首批高新技术企业、首批智能制造试点示范企业,拥有3个国家技术中心、2个国家工业设计中心,荣获多项国家科技进步奖,红点奖等国内外工业设计奖200余项;专利数量累计达12490件,并保持每年以1500件的速度增长,主导或参与制订各类国际、国家、行业标准近百项。

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  不过,眼下的成就并未让长虹“满足”。2018年10月27日,在长虹建业60周年之际,赵勇宣布,要在2025年实现“做强、做优、做大”的发展目标:做强是指主要产业要稳居国内第一梯队,并培育出一批细分行业冠军;做优是指2025年的利润总额要在2020年20亿元的基础上实现倍增;做大是要使销售规模在2020年1500亿元的基础上实现进一步增长,在2025年将超过2000亿元。

  同时,为贯彻建业60周年及改革开放40周年的战略转型,2018年10月27日,长虹举行了智能制造产业园开工仪式。据了解,包括智能制造产业园、经开区产业园、双创产业园在内的全产业链智能制造科技园区,总投资近百亿元,建成后可实现年销售规模约1000亿元。

  实打实的技术进步让长虹的收入也显得颇为亮眼。2017年,长虹整体规模收入1170.21亿元,利润总额9.57亿元,上缴税金31亿元。目前,长虹位列四川百强企业第1位,中国电子信息百强第6位,中国制造500强第53位,世界品牌500强第286位。

  业内人士表示,长虹定下的2025年发展目标,是“中国制造2025”下中国实业发展的缩影,也是改革开放40年以来,家电行业顺应时代变革的产物,未来,随着长虹智能产品的继续普及,必将为中国制造代言。

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